Certificación de gestión de proyectos

Certificación de gestión de proyectos
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Introducción Cada proyecto que inicia una empresa necesita a alguien que lo dirija, un gerente de proyecto. ¿Pero puede alguien ser un gerente de proyecto? Por supuesto, cualquiera podría liderar un proyecto, ya sea un proyecto de software o un proyecto de fabricación, pero una empresa necesita tener un líder, un gerente, que ejecutará el proyecto para que funcione sin problemas, cumpla los hitos, esté dentro del presupuesto, y logra los resultados deseados.

Introducción

Cada proyecto que inicia una empresa necesita a alguien que lo dirija, un gerente de proyecto. ¿Pero puede alguien ser un gerente de proyecto? Por supuesto, cualquiera podría liderar un proyecto, ya sea un proyecto de software o un proyecto de fabricación, pero una empresa necesita tener un líder, un gerente, que ejecutará el proyecto para que funcione sin problemas, cumpla los hitos, esté dentro del presupuesto, y logra los resultados deseados. No todos pueden lograrlo y se necesita experiencia y educación para ser un gerente de proyectos.

El Project Management Institute (PMI) es una organización que se dedica a la educación de los directores de proyecto para que tengan las habilidades necesarias para realizar las tareas que se requieren. Una forma en que PMI lo hace es ofrecer credenciales reconocidas a nivel mundial que certifiquen la experiencia en gestión de proyectos. El Project Management Professional (PMP) es una certificación popular que ofrece el PMI que identifica al profesional como alguien que tiene las habilidades necesarias para ejecutar los proyectos más complejos.

Certificaciones del Project Management Institute

El PMI ofrece seis credenciales que permiten a los profesionales con una amplia gama de experiencia obtener un reconocimiento valioso. No todos tienen que tener años de experiencia en gestión de proyectos para obtener la certificación.

  • Certified Associate in Project Management (CAPM): está diseñado para profesionales que pueden ser nuevos en la gestión de proyectos. Requiere que el candidato comprenda bien el conocimiento, la terminología y los procesos fundamentales de la gestión efectiva de proyectos. No se requiere que el candidato tenga un título universitario, pero sí necesita al menos 1500 horas de experiencia o 23 horas de educación en gestión de proyectos.
  • Project Management Professional (PMP): esta es la certificación más conocida que ofrece el PMI. Los empleadores a menudo miran esta certificación cuando contratan profesionales necesarios para dirigir proyectos. Aunque esta certificación tampoco requiere un título universitario, el nivel de experiencia requerido para tomar el examen PMP es mayor. Para los no graduados, el PMI requiere que tenga al menos cinco años de experiencia en administración de proyectos, con 7500 horas de proyectos líderes, además de 35 horas de educación en gestión de proyectos. Para aquellos candidatos con títulos universitarios, el requisito es diferente. El PMI requiere al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con solo 4500 horas de proyectos líderes, además de las 35 horas de educación en gestión de proyectos.
  • Program Management Professional (PgMP): esta certificación es para profesionales que lideran múltiples proyectos, ofrecen beneficios organizacionales y logran objetivos comerciales estratégicos.Esta certificación más avanzada requiere que tenga al menos cuatro años de experiencia en administración de proyectos y cuatro años de experiencia en administración de programas para graduados universitarios, mientras que los no graduados requieren siete años de experiencia en administración de programas.
  • Profesional certificado en Agile (PMI-ACP): la administración de proyectos ágiles se utiliza en proyectos de software donde se requieren entregas en breves periodos de tiempo. El método ágil significa determinar los requisitos para los proyectos de desarrollo de software de una manera altamente flexible e interactiva. La certificación del PMI reconoce que esto se convertirá en un aspecto muy importante de la gestión de proyectos, y los profesionales con esta certificación mostrarán los requisitos para dirigir este tipo de proyectos.
  • Risk Management Professional (PMI-RMP): esta certificación es principalmente para aquellos profesionales especializados en evaluar e identificar los riesgos del proyecto. Esto puede ser un rol en un proyecto en lugar de en la posición de gerente de proyecto, pero todavía es un rol que las compañías buscarán para tener a alguien con las habilidades adecuadas para llenar. La certificación de PMI es importante para aquellos profesionales que son expertos en esta área especializada.
  • Programar profesional (PMI-SP): la programación de un proyecto es importante para garantizar que las tareas se realicen a tiempo para que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. El planificador del proyecto será responsable de la programación de las tareas, de garantizar que los recursos estén disponibles para las tareas y de ajustar el cronograma o los recursos para asegurarse de que el proyecto se mantenga en la línea de tiempo. La credencial de PMI es un nivel de reconocimiento para aquellos profesionales que están especializados en la programación de proyectos.