El valor de un mentor de negocios

¿Qué es un mentor de negocios? Y por qué todo empresario debe tener una
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Sus amigos y familiares, la Web, publicaciones periódicas e incluso conocidos ocasionales pueden proporcionarle un flujo diario constante de información con respecto a noticias, desarrollos de la industria y oportunidades. Los analistas de la industria, los consultores, los empleados y los buenos contactos de redes pueden compartir sus conocimientos expertos con usted en relación con las situaciones y necesidades particulares que pueda encontrar.

Sus amigos y familiares, la Web, publicaciones periódicas e incluso conocidos ocasionales pueden proporcionarle un flujo diario constante de información con respecto a noticias, desarrollos de la industria y oportunidades. Los analistas de la industria, los consultores, los empleados y los buenos contactos de redes pueden compartir sus conocimientos expertos con usted en relación con las situaciones y necesidades particulares que pueda encontrar. Pero solo un mentor puede compartir sabiduría con usted de forma continua.

Un mentor es alguien con más experiencia comercial emprendedora que usted, que sirve como confidente de confianza durante un período prolongado de tiempo, normalmente de forma gratuita. ¿Por qué hacen esto? En primer lugar, como una forma de retribuir a su comunidad y a la sociedad en general. Pueden hacerlo para desarrollar sus habilidades como maestro, gerente, estratega o consultor. Y una verdadera relación de mentoría también funciona en ambas direcciones: aprenden de ti nuevas ideas al igual que aprendes sabiduría intemporal de ellas.

Pero cualesquiera que sean los beneficios para el mentor, los beneficios para usted, el empresario, son aún mayores:

  • ¿A dónde más va a recurrir? Ya no hay jefe al que recurrir en busca de consejo o dirección, tal vez ni siquiera ningún empleado todavía. Estás volando solo. Pero no es necesario. Todo el mundo necesita una buena y fiable caja de resonancia, una segunda opinión y, en ocasiones, solo apoyo emocional.
  • Han "estado allí, hecho eso". Aprende de los errores y éxitos de los demás. No tienen que tener experiencia en su industria en particular. No tienen que estar al tanto de las últimas tendencias o tecnología; tienes otras fuentes para eso. Su función es compartir con ustedes las lecciones de su experiencia con la esperanza de que puedan aprender un poco más rápido y fácilmente.
  • Es (generalmente) gratis. Si tienes un presupuesto ajustado, ese es un factor importante. Mientras que los buenos entrenadores y consultores pueden ofrecer algunas cosas que un mentor no ofrece, tiene un precio, generalmente de varios cientos de dólares por mes. Los mentores, sin embargo, están disponibles de forma gratuita a través de una serie de organizaciones, como SCORE (Service Corps of Retired Executives) y muchos otros. ¡Pero planea al menos invitarlos a almorzar o tomar un café!
  • Expande tu red social. Es probable que su mentor, al ser un hombre de negocios experimentado, tenga una extensa red y pueda ofrecerle acceso a muchos más responsables de la toma de decisiones de los que actualmente tiene.Y estarán mucho más dispuestos a abrir esa red para usted que algún conocido casual de una reunión de networking.
  • Una relación de confianza a largo plazo. Su mentor no tiene un motivo ulterior: ningún servicio o producto para venderle. Eso combinado con su experiencia crea una buena base para la confianza. Y a medida que la relación se desarrolla con el tiempo, esa confianza puede crecer aún más. Además, su tiempo con ellos se vuelve cada vez más eficiente a medida que se familiarizan más con usted y su negocio.

Como puede ver, las recompensas son muchas y el riesgo es inexistente. No tiene nada que perder y mucho que ganar si encuentra un buen mentor. Todo empresario debe tener uno.

Este es el primero de una serie de tres partes sobre mentoría empresarial para empresarios. La próxima semana veremos cómo encontrar un mentor, y la semana siguiente, cómo sacar el máximo provecho de su tiempo con ellos.